全球采购
我们在全球范围内开展业务，为您的业务确定最合格和最具竞争力的供应商。 我们保证我们的客户从符合国际质量标准和良好商业惯例的合法、经审计和批准的供应商处购买。
质量和商业安全始终是我们与出口商谈判指导方针的最前沿。 我们涵盖整个采购周期，包括市场分析、供应商资格认证、工厂审核、样品开发、谈判、选择和采购订单管理。
方法
2. 确定供应市场
3. 供应商数据的收集
4、产品报价
5. 对确定的供应商进行排名
6. 索取最终产品样品
客户
1.了解客户要求。
我们收集有关客户需要的产品的所有信息，这些信息是：
- 产品类别;
- 功能和应用；
- 产品照片；
- 技术细节（测量和规格）；
- 购买数量;
- 质量水平。
增加寻找正确供应商和产品的自信。
市场
2. 确定供应市场。
在了解了产品的类型及其特点后，我们分析了理想的供应市场。
每个国家都有独特的商业特征，例如：
- 丰富的某种原材料；
- 降低人工成本；
- 出口激励税收政策。
我们在最具竞争力的国家寻找客户的产品，这些国家的供应商具有最佳的商业条件和所提供产品的质量。
数据收集
3. 供应商数据的收集。
在我们进入报价阶段之前，所有供应商都经过收集数据和文件的过程。
这样我们就可以维持供应商的质量标准，如果提供的信息是真实的，也可以查阅公共记录。
通过提供的信息，我们能够更多地了解供应商、工厂规模、员工人数和市场经验。
数据收集阶段将小型供应商与大型供应商以及具有质量标准的供应商分开。
我们不与不提供所有文件和记录的供应商打交道。
价格
4、产品报价。
我们提供有关产品的所有信息，并要求供应商提供与客户需求一致的价格。
供应商提供的所有产品信息都记录在商业登记处备案。
排行
5. 对确定的供应商进行排名。
在收集数据并收到产品报价后，根据以下信息对供应商进行排名：
- 完整填写表格；
- 工厂规模；
- 成立于;
- 出口经验；
- 有效的文件和记录；
- 产品价格。
供应商必须达到最低分数才能继续下一步。
样品
6. 索取最终产品样品。
所有预算产品都经过抽样步骤。
出口商将最终产品的样品发送给客户以供客户批准，然后客户必须评估产品是否满足他/她的需求以及是否符合预先制定的质量标准。
在此步骤之后，客户将清楚地了解如果继续从所选供应商处购买产品，他们将收到什么。